交期卡在金属上，而不是机床上

采购方常常为交期去催机加工厂，而交期问题通常出在更上游。在难加工合金上，加工很少是最长的那一环，金属才是。

一个钛合金支架可能只需要四个小时的主轴时间，却要等八周才能开工，因为棒料要来自一个还没排产的钢厂批次。

三个供货层级

第一层：经销商现货，几天。 常见牌号的常见规格就放在某个仓库的货架上。热门直径的 Ti-6Al-4V 圆棒、中等规格的 625 和 718 棒料、大多数形态的 316 和 2205、17-4 PH Condition A 棒料。您要付经销商溢价，但本周就能拿到。

第二层：经销商网络，两到六周。 规格存在，但本地没有。需要找货、采购、切割和运输。非常规厚度的板材、较大直径，以及不太常见的牌号，例如非标准截面的哈氏合金 C-276 或 2507。

第三层：钢厂订货，八到二十周，有时更长。 您需要的形态的材料根本不存在，必须重新生产。大直径钛材、ELI 牌号、沉淀硬化合金的特定状态、有特殊认证要求的材料、难熔金属，以及几乎所有近净成形锻件。

层级之间的差距，是这类工作中交期意外的最大单一来源。

什么会把订单推到第三层

尺寸。 直径超过约 150 mm 的钛棒、厚度超过 100 mm 的板材，以及任何超长材料。大截面是钢厂排产才有的品种。

状态。 「Inconel 718，按 AMS 5663 时效」，而该规格只有固溶态库存，这意味着要么等时效态材料，要么在进度中加入一道热处理工序。

认证。 要求带第三方见证的 EN 10204 3.2，或只接受客户认可钢厂的材料，会把可用库存缩小到一小部分，有时甚至为零。材质证明和炉批号追溯一文介绍了每个等级的要求。

认可供应商名单。 在航空航天和能源领域很常见。如果您的规范指定了允许的钢厂，那么来自其他任何地方的经销商库存都不能用，无论证书多好。

牌号。 难熔金属、因瓦合金、可伐合金、铍铜等特种材料很少有常规库存，参见难熔金属（英文）和因瓦合金与可伐合金（英文）。

如何尽早弄清楚

在询价时问一个问题：「这个零件的材料是现货、经销商网络调货，还是要向钢厂订货？」

经常加工这些合金的工厂一天内就能答复，因为他们报价前会先打电话问供应商。这个答案会改变您向自己客户承诺的内容。

如果答案不是「现货」，还有三个值得追问的问题：

你们打算买什么规格？有没有别的规格能更快到货？ 一个按 120 mm 棒料设计的零件，稍改几何形状也许就能用 100 mm 的材料加工，八周就变成了三天。

能否在本地实现所需的状态？ 买固溶态材料再自行热处理，可能比等预时效棒料更快，但会多一道工序并带来尺寸变化，参见Inconel 718 加工（英文）和17-4 PH 热处理状态（英文）。

是否有性能相当、现在就能买到的其他牌号？ 往往有，只是往往没人问。

围绕可供性来设计

最便宜的交期对策，发生在图纸冻结之前。

按标准库存规格设计。 60 mm 板材到处都有库存，而某个型腔却要求 63 mm 板材，这多出来的几毫米代价很高。

不要指定并不需要的状态。 一个用 H1025 就能满足要求的 17-4 PH 零件却标注 H900，只会毫无收益地缩小您的选择范围。

在要求真正允许的范围内，尽量放宽认可供应商名单。

重复订单提前备料。 对于任何重复的零件，在采购订单下达之前先买好棒料，就能把第三层的问题变成第一层的问题。

对供应商应有的期待

诚实的供应商会把材料交期和加工交期分开告诉您，各给一个日期。「十二周」没有什么用。「材料十周，然后加工两周」则明确告诉您该在哪里施压，而施压的对象应该是金属，而不是主轴。

如果有一份报价比其他所有报价都快得多，也值得问一问。有时是那家工厂手上有棒料，有时是他们根本没核实。这也是报价差异如此之大的原因之一，参见为什么同一张图纸会报回三个不同的价格。

我们如何处理

我们是贸易公司，向自己管理的网络中经过审核的加工厂采购加工，再以我们自己的报价单向您销售成品零件，所以材料可供性在报价之前就由工程师核实，而不是等采购订单到了再说。报价单上加工交期和材料交期分开列出，并附上一句明确的说明：究竟是哪一个决定了交货日期。订单进行期间，每周的进度更新会告诉您材料到了哪一步。

如果问题出在材料上，我们会在24个工作小时内的第一次回复中直接说明，并附上任何能缩短交期的规格或牌号调整建议。

发送图纸和您的需求日期，24个工作小时内收到含价格和交期的报价。日期是询价中最常被遗漏的部分，也恰恰是会改变答案的那一项。